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山东超越建设集团二零零九年下半年工作会议在集团总部胜利召开
作者:admin  来源:本站  发表时间:2011-4-18 13:25:40  点击:929
超越集团领导下达下半年工作任务:
 
      在本次会议中,山东超越集团董事长明确指出,公司上半年工作的不足及下半年工作任务重点!
    首先董事长谈到:一个企业想要发展,就必须坚持在市场竞争中谋生存,求发展。在参与市场竞争过程中,不是被动地应付市场,而是要研究市场、了解市场、熟悉市场,在提高工程质量上下功夫,在增强竞争能力和市场诚信度上下功夫,正确分析自己的长处和不足,扬长避短、讲究策略,只有这样,才能在“狭缝”中求得生存和发展,争得更多的市场份额。
  在管理上要坚持深化内部改革。长期以来,集团内部还存在着政令不畅,职责不明等现象。这些矛盾的解决,只有靠进一步深化改革才能从根本上加以转变。通过完善定员定薪,实行定岗定员、竞争上岗、末位淘汰、减员增效等方法来增强企业的竞争力。
  下半年各公司要按照集团总部的部署,完成分配制度的改革,实行定岗、定员、定薪,充分调动干部职工的积极性,同时,公司内部要进一步强化管理职能,按市场经济要求进一步科学合理进行机构设置。
  最后董事长总结:建筑企业之间的竞争归根结底是人才的竞争、技术的竞争,重视技术、重视人才是我们集团各位领导的共识。要在注重企业壮大的同时,把人才培养放在优先发展的地位,除了自身培养和鼓励职工自学等外,同时,在引进人才后,要在用好人才和留住人才方面下大力气。
      总之,我们要找出工作中目前存在的问题,同时对新情况、新问题进行调查研究,不断探索新途径、总结新方法,以便有针对性地指导和布署下半年的工作,从而最终圆满甚至超额完成各项经济技术指标,确保把集团向做大做强的目标迈进!
 

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